Smart People - Inteligencia Artificial para RRHH

Inteligencia Artificial Para RRHH

Proporcionamos evidencias, a través del análisis de datos, con las que mejorar la calidad de las decisiones sobre personas, con el objetivo de incrementar el rendimiento individual u organizacional.

GARANTÍA DE CALIDAD

  • Metodología robusta y testada.
  • Máxima seguridad en el tratamiento de la información.
  • Transparencia en la gestión de los modelos y garantía de ajuste.
  • Analítica predictiva y Machine Learning.
  • Más de 500 modelos analíticos.
  • Más de 100 compañías.
  • Para cualquier volumen de información.
  • Personalizable y escalable.
  • Requerimientos tecnológicos mínimos.

CASOS DE USO

Creamos soluciones a medida a partir de decisiones basadas en el impacto, desempeño y retorno.

  • 00 / Transformación cultural y digital

    ALINEA LA ORGANIZACIÓN PARA EL MEJOR DESEMPEÑO
    Identificamos las variables clave de los perfiles de excelencia de la organización simulando y definiendo el mapa de excelencia.

    Identificamos, a partir de las variables clave de las competencias para la excelencia de la organización, a las personas clave a retener y motivar, a las personas que tienen el potencial de evolucionar y a las que no encajan en los perfiles de excelencia.

    Identificamos  los elementos que conectan talento y valor para definir perfiles alineados con los objetivos y valores corporativos de la organización.

  • 01 / Selección

    MEJORA LA EFICIENCIA DE LA SELECCIÓN
    Identificamos los elementos clave de una selección óptima y aplicamos procesos de evaluación de candidatos apoyados por herramientas que permiten disponer de una valoración analítica de la adecuación del candidato al puesto y a los elementos clave de creación de valor para la compañía.

  • 02 / Onboarding

    MEJORA LA EFICIENCIA DEL ONBOARDING
    Determinamos los elementos clave de una incorporación óptima para reducir los tiempos de adecuación a la organización y al puesto.

    Identificamos los factores críticos para disminuir el período de aprendizaje y el tiempo de productividad del empleado. 

  • 03 / Evaluación del potencial y movilidad

    UBICA A LAS PERSONAS EN EL PUESTO MÁS ADECUADO (HEAD HUNTING INTERNO)
    Ubicamos a cada persona en el puesto más óptimo, identificando analíticamente su potencial de adecuación a los puestos de la organización y definiendo el recorrido de adaptación al puesto óptimo basado en el desarrollo de las habilidades clave para cada rol.

    Generamos el Mapa de Rutas profesionales para planes de carrera y sucesión.

  • 04 / Formación y desarrollo

    PLANES DE DESARROLLO BASADOS EN EL ROI
    Simulamos el retorno que la formación y el desarrollo del talento tienen sobre el negocio.

    Generamos planes de formación acordes a las habilidades a desarrollar por colectivos que tienen más impacto en la productividad.

  • 05 / Satisfacción y clima

    TRABAJA SÓLO SOBRE  LOS FACTORES QUE IMPACTAN EN EL NEGOCIO
    Identificamos los elementos clave en la satisfacción del empleado y clima laboral para simular el impacto que tiene el negocio la mejora de esos elementos.

    Diseñamos una hoja de ruta de proyectos de mejora eficiente.

  • 06 / Hábitos y salud

    MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD A PARTIR DEL BIENESTAR DE LAS PERSONAS
    Identificamos los hábitos de salud y rutinas de trabajo de los empleados que impactan en el desempeño para simular el impacto que tiene en el negocio la mejora de esos hábitos y crear una hoja de ruta de proyectos de mejora eficiente.

  • 07 / Rotación y retención

    PLANES DE ROTACIÓN DESEADA Y RETENCIÓN DEL TALENTO
    Identificamos las variables clave que indican que un empleado tiene riesgo de fuga y a los empleados y su nivel de riesgo de salida.

    Definimos planes de actuación para llegar al ideal de rotación de la empresa en función de las necesidades de su negocio.